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SCPI PIERRE PLUS

Les chiffres clés de la SCPI Pierre Plus

  • SCPI de rendement à capital variable
  • Date de création : 30/08/1991
  • Type d’actifs gérés : Murs de magasins
  • Gestionnaire : CILOGER
  • Taux d’occupation : 97,40%
  • Rendement 2012 : 4,66%
  • Prix d’une part : 1066€
  • Périodicité du dividende : Trimestrielle
  • Capitalisation : 233M€

Historique de Pierre Plus

La SCPI Pierre Plus a été créée en 1991 et est investie en majorité en Province et en région parisienne.
Pierre Plus détient 64 immeubles répartis dans toute la France pour une superficie de 87 600 mètres carrés.
Cette SCPI possède un des taux d’occupation les plus importants du marché avec 97,40% !

Zoom sur la SCPI Pierre Plus en 2012

La SCPI Pierre Plus, gérée par le gestionnaire CILOGER, continue sa gestion de qualité sur cette SCPI. En 2012, la SCPI Pierre Plus a vu augmenté son nombre de parts 9,3%,  pour des souscriptions nettes de 19,8 M€. Pour information,  Pierre Plus a un patrimoine immobilier d’une superficie de plus de 87 000m2, sur 62 sites différents, composé de 89% de murs de commerce et 11% de bureaux.  Cette SCPI est une définition de la mutualisation du risque !

Répartition sectorielle de Pierre Plus

Répartition Sectorielle de Pierre Plus

Répartition géographique de Pierre Plus

Répartition Géographique de Pierre Plus

Evolution du prix de la part Pierre Plus

Evolution du prix de part de Pierre Plus

Evolution des revenus versés de Pierre Plus

Evolution des revenus versés de Pierre Plus

 

Interview de Patrick Lemaire au sujet de Pierre Plus

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Retranscription écrite de l’interview vidéo

 La Famille des 8 : Pouvez vous vous présenter ainsi que votre société?

Patrick Lemaire : Je me présente, Patrick Lemaire. Je suis responsable du développement sur le créneau des CGPI, Conseil en Gestion de Patrimoine  Indépendant, et des plates-formes. Donc la société CILOGER est une société de gestion de portefeuille agréée par l’AMF, l’autorité de control des marchés. Cette société a été créée en 1984 à l’initiative de la Caisse des Dépôts et Consignation. Son actionnariat n’a pas changé depuis l’origine, à savoir :

  • 45% groupe Caisse d’Épargne
  • 45% Banque Postale
  • 10% CNP Assurances

L’objet de cette société était de créer et de gérer une large gamme de société civile de placement immobilier (SCPI), avec deux grandes familles de produits :

  • Des SCPI fiscales
  • Des SCPI de rendement, qui sont d’avantage axées sur le bureau et le commerce.

Cette société embauche un peu plus de 50 personnes et gère actuellement environ 3,5 milliards d’actifs sous gestion. La progression des encours gérés a été très forte depuis 2006 avec une croissance très importante, aussi bien de la collecte sur des SCPI de rendement que sur des SCPI fiscales. Au niveau des perspectives et de la conjoncture, nous avons deux classes d’actifs sensiblement différentes :

  • Le commerce
  • Le bureau

Chez CILOGER, nous privilégions la classe d’actif commerce car nous estimons que la visibilité en période de crise est meilleure que sur la classe d’actifs bureau. Sur les classes d’actifs bureau, on va privilégier essentiellement les centres villes, dans des très grandes villes, car on estime que sinon la prise de risque peut devenir importante, notamment en période de crise. Sur le commerce, l’année dernière nous avons eu un afflux très important de capitaux, avec des souscriptions record sur le marché de la SCPI. Et ces afflux de capitaux ont nécessité derrière de nombreux investissements. Donc, sur des biens de qualité que recherchent un peu tout le monde, nous avons eu une très forte demande et donc mécaniquement une hausse des prix importante. Cette hausse des prix s’est accompagnée, mécaniquement, a provoqué une baisse de rendement d’au moins 1 points. Donc lorsque l’on achète un actif bien situé qui procurait du 6-6,5% de rendement brut il y a un an, aujourd’hui nous avons perdu 1 point, nous somme entre 5 et 5,5%. Ça c’est pour le commerce. En ce qui concerne le bureau, on a pour les actifs de qualité toujours une forte demande et nous assistons à une flambée des prix sur Paris notamment, avec des biens qui pour la première fois, en rendement, ont cassé la barre des 4% dans le quartier central des affaires. On voit des biens qui sont à des taux de rendement largement inférieurs à ce qui était encore présenté il y a un an.

La Famille des 8 : Pourriez-vous nous présenter la SCPI de rendement Pierre Plus ? Son historique, son rendement et ses perspectives.

Patrick Lemaire : Pierre plus est une SCPI assez ancienne qui avait été créé en 1991 pour le réseau de la Caixa Banque et que nous avons repris en mains vers 2006-2007 pour en faire un produit phare sur la distribution à travers le canal des conseillers indépendants. Cette SCPI a connu un très fort succès grâce à une collecte importante de ces réseaux indépendants. Pour vous donner quelques chiffres, elle faisait 15 millions d’encours en 2007 et aujourd’hui elle dépasse les 220 millions d’actifs sous gestion. Cette progression a été importante l’année dernière avec une collecte supérieure à 95 millions. Une très forte progression des encours gérés l’année dernière.

La Famille des 8 : Quelle est la politique de gestion de la SCPI Pierre Plus ?

Patrick Lemaire : La politique de gestion est une politique de gestion de « bon père de famille », prudente comme avez pu le comprendre. Nous sommes une société où nous privilégions avant tout la prise de risque la plus maîtrisée possible. Donc pour se faire, nous investissons essentiellement sur des actifs situés en centre ville. Donc ce sont des rez-de-chaussée commerciaux qui peuvent être des petites boutiques ou des ensembles beaucoup plus conséquents. Donc d’une part un emplacement privilégié et d’autre part, un second point très important, c’est le locataire. Donc nous privilégions des enseignes nationales, type Casino, Sonia Rykiel, H&M, Picard etc… Nous avons une maîtrise à la fois de l’emplacement et une maîtrise du locataire, ce qui est fondamentale aujourd’hui si on veut avoir des loyers qui s’inscrivent dans la pérennité. Cette politique de gestion assez stricte peut se mesurer à travers un indicateur assez fondamental dans l’univers de la SCPI qui est le taux d’occupation. On estime, quand je dis « on » ce sont les normes de la place, qu’une SCPI bien gérée, cela veut dire qu’elle a des biens de qualité, doit avoir un taux d’occupation supérieur à 90%. Sur Pierre Plus, come d’ailleurs sur l’intégralité quasiment de nos SCPI de rendement, nous avons un taux d’occupation qui frôle les 100% qui est très précisément de 98,76% de taux d’occupation financier. C’est-à-dire quasiment que tout est loué et tout le monde paye.

La Famille des 8 : Quelle est votre vision du marché de l’immobilier professionnel ? Et les perspectives 2012-2013 pour les SCPI de rendement ?

Patrick Lemaire : La question est intéressante. Je pense qu’il faut d’abord restituer la SCPI dans environnement patrimonial plus large. En ce qui concerne les différentes classes d’actifs, les marchés financiers ont été beaucoup chahutés ces dernières années. Et on sent très nettement que le risque sur les actifs, type action, est de plus en plus difficile à supporter par des particuliers. D’où en fait, la fameuse redécouverte ou découverte pour certains ce cette classe d’actifs à part qui est l’immobilier à travers la pierre papier qui présente un des meilleurs couples rendement – risque sur les 10 dernières années sur la marché. C’est un point très important. Aujourd’hui le client, l’investisseur ne veut plus supporter un risque exagéré et des volatilités très fortes. Il va donc aller cherche sur la SCPI un instrument qui permet à la fois une valorisation dans le temps et surtout la distribution de revenus réguliers.

 

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